企业内控管理有哪些工作岗位(内控管理是做什么的)

[db:作者]

什么是企业内控管理？有哪些工作？如今经济飞速发展，企业作为经济发展的主体，必须不断完善自身的制度，才能顺应时代的潮流。现在越来越多的企业开始重视内部控制管理。什么是企业内控管理？包括哪些内容？
企业内部控制管理简介:
企业内部控制管理是企业对财务、人、资产和工作流程进行有效监督，以保证经营管理活动正常、有序、合法运行的一系列活动。企业内部控制要求保证企业资产和财务信息的准确性、真实性、有效性和及时性；确保对员工、工作流程和物流的有效控制；建立对企业经营活动的有效监督机制。


企业内部控制管理包括:
1.职责分工管理
根据企业目标和职能任务，按照科学、精简、高效的原则，合理设置职能部门和岗位，明确各部门和岗位的职责权限，形成各司其职、各负其责、便于考核、相互制约的工作机制。
企业在确定职责分工的过程中，应当充分考虑不相容职务的制衡。不相容岗位通常包括:授权审批、业务办理、会计记录、财产保管、审计检查等。
2.授权管理
根据职责分工，要求企业明确各部门、各岗位在办理经济业务和事项中的权限范围、审批程序和相应责任。企业内部各级管理者必须在授权范围内行使权力、承担责任，企业管理者必须在授权范围内办理业务。
3.审核和批准管理
要求企业各部门、各岗位按照规定的权限和程序，对相关经济业务和事项的真实性、合规性、合理性以及相关资料的完整性进行复核和审查，并签署意见和签名或盖章，作出批准、不批准或其他处理的决定。
4.预算管理
要求企业加强预算编制、执行、分析、考核等环节的管理，明确预算项目，建立预算标准，规范预算编制、审核、下达和执行程序，及时分析和控制预算差异，采取改进措施保证预算执行。
5.财产保护和管理
要求企业限制非授权人员直接接触和处置财产，采取财产记录、实物保管、定期盘点、对账、财产保险等措施，确保财产安全完整。


作为企业面临的新问题，如何实现企业内部控制是企业和市场都迫切需要解决的问题。实践证明，流程管理改革能有效帮助企业实现内部控制。要统筹兼顾，运筹帷幄，集成管理是基础，信息化管理是必由之路。富是国内家具ERP软件、MES系统、CRM系统、SCM系统的领军企业，是推动家具行业信息化、智能化转型升级的引擎。